Depoimentos
Relatos de participantes do Curso de Final de Semana, da Trilha Estendida e do Engajamento Organizacional.
← Voltar ao inícioAnos de programas
Participantes
Avaliação média (de 5)
Organizações atendidas
Relatos
Mariana Figueiredo
Campinas, SP · Gestora de RH
O que me surpreendeu foi a estrutura do Curso de Final de Semana. Esperava mais teoria — o que encontrei foi praticamente dois dias de exercício. Saí com uma abertura pronta para uma conversa que tinha adiado há meses, e de fato tive ela na semana seguinte.
Julho de 2025 · Curso de Final de Semana
Rodrigo Pedrosa
São Paulo, SP · Líder de equipe
Fiz a Trilha de 16 semanas depois de ter participado de outros programas de comunicação que não me deram muito. A diferença aqui é que a prática é o método, não um complemento. Há semanas em que a tarefa escrita revela algo que eu não tinha percebido na sessão — isso foi consistente durante os quatro meses.
Agosto de 2025 · Trilha de Prática Estendida
Cláudia Alencar
Campinas, SP · Diretora financeira
Entrei no final de semana com ceticismo. A parte que mais valeu foi aprender a revisar uma interpretação em voz alta sem que isso parecesse uma capitulação. Não é uma habilidade óbvia, e o exercício do segundo dia foi direto ao ponto. Recomendaria para qualquer pessoa que precise ter conversas sobre desempenho.
Julho de 2025 · Curso de Final de Semana
Lucas Sarmento
Jundiaí, SP · Empresário
Participei da Trilha para trabalhar um padrão específico com um sócio. O que o programa me ajudou a ver é que o padrão começava antes do que eu pensava — não na conversa difícil, mas na forma como eu preparava (ou deixava de preparar) a abertura. As chamadas individuais nas semanas 4 e 8 foram onde mais avanços aconteceram para mim.
Junho de 2025 · Trilha de Prática Estendida
Patricia Torres
Campinas, SP · Coordenadora pedagógica
O material em português faz diferença — não é só a língua, é o contexto. Os exemplos do facilitador eram situações que eu reconhecia, não traduções de casos americanos. O Arrimo é honesto sobre o que oferece e o que não oferece, e isso também conta muito na hora de confiar no processo.
Agosto de 2025 · Curso de Final de Semana
Eduardo Medeiros
Campinas, SP · Gerente de projetos
A fase três da Trilha — conversas com uma terceira pessoa envolvida — foi onde percebi o que ainda não sabia fazer. É mais difícil do que parece permanecer no tema quando o outro traz um terceiro para o campo. Esse módulo sozinho valeria o engajamento inteiro para mim.
Julho de 2025 · Trilha de Prática Estendida
Percursos
Trilha de Prática Estendida · 16 semanas
Situação
Após a fusão de dois departamentos, a gestora percebeu que as equipes operavam em paralelo, evitando desacordos em vez de resolvê-los. As reuniões eram cordiais e improdutivas.
Trabalho
Ao longo das 16 semanas, a participante trabalhou progressivamente conversas de revisão de desempenho, depois situações de alocação de recurso, e por fim conversas sobre a própria dinâmica entre os grupos.
O que mudou
Ao final da trilha, relatou ter conduzido quatro conversas que antes evitaria. Três delas resultaram em encaminhamentos concretos. A quarta não — mas dessa vez ela sabia o que ficou pendente e por quê.
"O programa não fez as conversas ficarem fáceis. Fez com que eu soubesse o que estava fazendo enquanto as conduzia."
Engajamento Organizacional · 8 meses
Situação
A empresa tinha 8 líderes com estilos de condução de conflito muito diferentes, criando inconsistência na experiência dos colaboradores e dificuldade para alinhar decisões entre áreas.
Trabalho
O Arrimo realizou levantamento em cinco funções, desenvolveu um currículo compartilhado, conduziu sete turmas e preparou dois líderes internos como facilitadores por co-facilitação e revisão escrita.
Entrega
A organização saiu com acordos de convivência redigidos pelas próprias equipes, dois facilitadores internos ativos e uma biblioteca de materiais em português sob sua propriedade.
"O que ficou não foi um treinamento — foi uma forma de trabalhar que a equipe passou a nomear quando precisava."
Curso de Final de Semana · 2 dias
Situação
Tinha um acordo informal com um parceiro que precisava ser revisto, mas cada vez que tentava abordar o assunto, a conversa saía do trilho antes de chegar ao ponto central.
Trabalho
No primeiro dia, identificou que o problema estava na abertura — estava tentando justificar a mudança antes de nomear o que precisava mudar. No segundo dia, praticou o que acontece quando o outro fica na defensiva.
Resultado
Teve a conversa dez dias depois do curso. Não foi tranquila, mas chegou ao ponto, e chegaram a um acordo escrito. Reportou que o segundo dia de prática foi o que o preparou para quando o parceiro reagiu.
"Dois dias foi suficiente para eu entender onde eu ficava preso. O resto eu consegui trabalhar sozinho depois."
Contato
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